قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید ب
رای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیم?
?ند?? آن به suốt عمر سازمانات دارد.
ب
رای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision ب
رای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت
منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channe
ls ا??ت که بین اعضای قسم و دیگر وا
حدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت
منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اج
رای سیستمهایEvaluation ب
رای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن ب
منظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.